WIR ERZÄHLEN IHNEN UNSERE REALITÄT

Wer wir sind

Als unser CEO Giuseppe Capoferri, zusammen mit den Partnern Michela Bolpagni, Luca Baronchelli und Giovanni Tonelli, einen Namen für das Projekt finden musste, dachte er an den Großen unter den Kleinen und den Kleinen unter den Großen, den unermüdlichen Reisenden, das Abenteuer und die Entdeckung… So entstand Gulliver. 

Heutzutage über Innovation, digitale Transformation, Apps und mobile Projekte zu sprechen ist natürlich, aber im Jahr 2000 war es definitiv „eine klare Vision haben und nach vorne schauen“. 

Wir haben über 200 große Kunden, über 1.500 kleine und mittlere Unternehmen und mehr als 5 Millionen Nutzer unserer Lösungen. Das Besondere an Gulliver ist das junge Alter der Fachkräfte, die hier arbeiten: Die 70 Kollegen – Entwickler, Ingenieure, Designer, Vertriebsmitarbeiter und Administratoren – sind zwischen 19 und 40 Jahren alt. Der Geist unseres Softwarehauses wird durch Giuseppes Worte zusammengefasst: „Ich glaube fest an den Mehrwert, den die jungen Generationen in Bezug auf Geschäftstätigkeit, den Markt und Innovation bringen können. Ich betrachte „meine Jungs“ nicht als Angestellte, sondern als Kollegen und unerschöpfliche Quellen für Anregungen und Ideen, die im Einklang mit der gesellschaftlichen Entwicklung stehen“. 

Wir sind seit 2000 international tätig und haben uns auf Lösungen von der Stange für den Vertrieb, die Instandhaltung, den Transport und das Personalmanagement spezialisiert. Unser vielfältiges und anpassbares Angebot, das einen starken Fokus auf High-Tech, mobile Lösungen und das Internet der Dinge (IoT) legt, kann eine breite Palette von Kunden zufriedenstellen, angefangen von Kleinunternehmen bis hin zu großen Unternehmen, dank der Skalierbarkeit, die unsere beiden Plattformen ermöglichen: unser iPaaS G-oal (Gulliver Orchestrator & Application Layer) und MDC (Multichannel Data Core), das der Hauptmotor unserer mobilen Produktlinie ist. Unsere Strategie basiert auf diesen Plattformen. 

Wir sind in ganz Italien, in Luxemburg im Herzen Europas, aber auch in den USA und Asien durch hochqualifizierte internationale Partner präsent. 

Unser Kerngeschäft war hauptsächlich die Entwicklung von Apps und mobilen Projekten, aber wir haben uns auf vollständige Projekte im 360-Grad-Bereich ausgeweitet, einschließlich Backend und Frontend, IoT, KI, Blockchain und Cloud-Entwicklungsplattformen. Zahlreiche bedeutende nationale und internationale Unternehmen konnten dank unserer Lösungen ihre Vertriebskräfte, Transporteure, Instandhalter, Mitarbeiter, Kundenbeziehungen und den Consumer-Markt einfach, schnell, konkret und innovativ organisieren und effizienter gestalten. 

Unsere Plattformen G-oal und MDC sind nicht nur unsere Strategie, sondern auch die Strategie unserer Kunden, die mit uns im Laufe der Zeit gewachsen sind und diese Plattformen direkt oder indirekt in Standard-, individuellen, einfachen und komplexen Projekten nutzen. Die Integration mit Dritts 

Von der Idee zur Anwendung

Die Idee

Alle unsere Ideen beruhen auf unserem Wunsch, wirksame Antworten auf die Bedürfnisse der Unternehmen zu geben. Für uns ist die Grundvoraussetzung die Konkretheit, weshalb wir die Vorschläge mit dem höchsten Grad an Machbarkeit auswählen.

Betonung der AGILE-Methode

Die Entwicklung unserer Projekte beginnt mit einer genauen Analyse der Bedürfnisse und Ziele, die unser Team mit Hilfe der AGILE-Methode durchführt.

Wir arbeiten in einer Reihe von Verfeinerungszyklen (den so genannten „Sprints„), die grafisch auf Leinwänden und Post-it-Zetteln umgesetzt werden und mit denen Entwickler, Designer, Vertriebsmitarbeiter und Kunden ihre Ideen sortieren und den Produktentwicklungsprozess in grafischer Form visualisieren.

Die Einhaltung von Fristen und Terminen bleibt unsere Priorität, und dafür arbeiten wir mit engagierten und koordinierten Teams.

Prototyp mit Methode

Wenn unsere Idee Gestalt annimmt, ist es an der Zeit, dem Kunden zu zeigen, wie die Lösung für seine Bedürfnisse aussehen könnte. Hier beginnt der eigentliche Entstehungsprozess, der nicht dem Zufall überlassen wird, sondern bei dem ständig auf die Wirksamkeit des Produkts geachtet wird und der auf einem konsolidierten methodischen Ansatz beruht.

Start und Konsolidierung

Los geht’s!

Mit den abschließenden Tests „wärmen wir die Motoren auf“, um eine Lösung anbieten zu können, die den Kundenwünschen voll entspricht.

Für die endgültige Konsolidierung sind Tests und mögliche Verbesserungen erforderlich.

Ist die Lösung erst einmal installiert, folgen eine kontinuierliche Betreuung und eine Schulungsphase, in der der Kunde Schritt für Schritt begleitet und im Digitalisierungsprozess nicht allein gelassen wird.

Die Idee

Alle unsere Ideen beruhen auf unserem Wunsch, wirksame Antworten auf die Bedürfnisse der Unternehmen zu geben. Für uns ist die Grundvoraussetzung die Konkretheit, weshalb wir die Vorschläge mit dem höchsten Grad an Machbarkeit auswählen.

Betonung der AGILE-Methode

Die Entwicklung unserer Projekte beginnt mit einer genauen Analyse der Bedürfnisse und Ziele, die unser Team mit Hilfe der AGILE-Methode durchführt.

Wir arbeiten in einer Reihe von Verfeinerungszyklen (den so genannten „Sprints„), die grafisch auf Leinwänden und Post-it-Zetteln umgesetzt werden und mit denen Entwickler, Designer, Vertriebsmitarbeiter und Kunden ihre Ideen sortieren und den Produktentwicklungsprozess in grafischer Form visualisieren.

Die Einhaltung von Fristen und Terminen bleibt unsere Priorität, und dafür arbeiten wir mit engagierten und koordinierten Teams.

Prototyp mit Methode

Wenn unsere Idee Gestalt annimmt, ist es an der Zeit, dem Kunden zu zeigen, wie die Lösung für seine Bedürfnisse aussehen könnte. Hier beginnt der eigentliche Entstehungsprozess, der nicht dem Zufall überlassen wird, sondern bei dem ständig auf die Wirksamkeit des Produkts geachtet wird und der auf einem konsolidierten methodischen Ansatz beruht.

Start und Konsolidierung

Los geht’s!

Mit den abschließenden Tests „wärmen wir die Motoren auf“, um eine Lösung anbieten zu können, die den Kundenwünschen voll entspricht.

Für die endgültige Konsolidierung sind Tests und mögliche Verbesserungen erforderlich.

Ist die Lösung erst einmal installiert, folgen eine kontinuierliche Betreuung und eine Schulungsphase, in der der Kunde Schritt für Schritt begleitet und im Digitalisierungsprozess nicht allein gelassen wird.

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